Cumbre Mundial de los Océanos de The Economist: cumplimiento, responsabilidad y las olas de cambio en la sostenibilidad oceánica
A partir de hoy, en la Cumbre Mundial de los Océanos de The Economist se analizará cómo convertir en realidad estas promesas, y nuestra intención en este blog es compartir cómo GSI está haciendo justamente eso.
Todos sabemos que puede ser fácil hacer promesas, pero no siempre es tan fácil cumplirlas. Agrupados bajo los temas de cumplimiento y responsabilidad, los oradores en la Cumbre de este año analizarán lo que significan realmente estos compromisos para el océano y cómo el Gobierno y la industria trabajan juntos para cumplirlos.
Cita del contenido del sitio web de la Cumbre Mundial de los Océanos: “Los océanos presentan una enorme oportunidad económica, pero también una enorme responsabilidad ambiental”Karmenu Valla: Comisión de Medioambiente, Asuntos Marítimos y Pesquerías, Comisión Europea
Los miembros de GSI comprometieron su apoyo al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 14, que ha establecido el objetivo de conservar y usar de manera sostenible océanos, mares y recursos marinos en pos del desarrollo sostenible para el año 2030. Un gran compromiso, ¿pero qué aspecto tiene en realidad?
El salmón cultivado puede crear un cambio radical en la producción de proteína sostenible, gracias a que ayuda a satisfacer la demanda de proteína saludable y ecoeficiente. Para lograr esto, se necesitan cambios y mejoras importantes en toda la industria.
Es aquí donde GSI entra en juego; debido a la identificación de oportunidades para mejorar el desempeño responsable del sector y a la utilización de su modelo de colaboración precompetitiva, GSI está generando cambios a escala y con rapidez.
“La acuicultura tiene el potencial de ser la fuente más sostenible de proteína animal; pero para aprovechar esta oportunidad, debe adoptar una mentalidad de innovación constante. Solo al enfocarnos en las innovaciones seremos capaces de aumentar la escala y mejorar el desempeño”.Geir Molvik: director ejecutivo, Cermaq
¿En qué cambios estamos trabajando?
- Mejorar las prácticas de producción al conseguir las más altas normas de
la industria: Consejo de Gestión Responsable de la Acuicultura (Aquaculture Stewardship Council, ASC) - Mejorar la gestión de bioseguridad
- Obtener pienso sostenible
Al apoyar la transferencia de conocimientos entre compañías, estamos identificando rápidamente lo que funciona y lo que no lo hace. Por ejemplo, dentro de nuestro grupo operativo de bioseguridad, los expertos de nuestra compañía se reúnen dos veces al año para revisar los avances en la gestión de bioseguridad. En lugar de que cada compañía ponga a prueba diversas metodologías con altos costos de inversión durante muchos meses, compartimos las actualizaciones y determinamos si valen la pena o no, lo que significa intercambiar mejores prácticas y ahorrar tiempo y dinero a las compañías. A través de una conversación abierta y del intercambio de experiencias, podemos identificar si existen distintas metodologías o mejoras que se puedan realizar para ofrecer mejores resultados.
Otro ejemplo es nuestro reciente proyecto sobre la obtención de alternativas para los ingredientes del pienso marino. Los miembros de GSI en colaboración con los miembros de nuestras compañías de pienso asociadas reconocieron que la industria necesita reducir su dependencia de los ingredientes marinos y observaron que no había suficientes opciones disponibles en la actualidad, por lo que organizaron una licitación para que las compañías ofrecieran nuevas y novedosas metodologías. A través de esta acción conjunta, enviamos una fuerte señal al mercado sobre lo que necesitaba la industria y pusimos en marcha un importante desarrollo en el que las compañías de pienso están trabajando actualmente junto a muchos proveedores nuevos para integrar metodologías novedosas en sus productos.
La evolución y la innovación constantes también cumplen una función esencial al ponernos en la senda hacia un futuro más sostenible. Geir Molvik, miembro de GSI y CEO de Cermaq, analizará precisamente este tema en la Cumbre Mundial de los Océanos de The Economist en un discurso el 7 de marzo. Ya sea al incorporar un nuevo tipo de red para jaulas de peces o en la búsqueda de nuevos ingredientes de pienso que sean mejores para el medioambiente, se debe fomentar la innovación en todo nivel y se debe convertir esencialmente en una mentalidad. No se trata solo de impulsar la innovación, sino también de difundir ideas y experiencias innovadoras que aborden cada aspecto de cómo operamos y de compartirlas con el sector acuícola en general.
Independientemente de lo que necesitamos lograr o de cómo planificamos hacerlo, el cumplimiento va acompañado de la responsabilidad. Pero, ¿qué aspecto tiene realmente la responsabilidad?
Para GSI, sabíamos que debíamos establecer parámetros claros y exigentes que actuaran como nuestro referente para el progreso, y es por eso que elegimos usar el ASC como nuestro punto de referencia. Con más de 150 indicadores que abarcan todos los elementos de producción (ambientales, sociales y económicos), es el conjunto de normas más estricto disponible y permite la verificación y responsabilidad detrás de nuestros compromisos de sostenibilidad.
Pero no tiene ningún sentido trabajar en esto en segundo plano, hemos aprendido que es solo al ser transparente que se puede ser completamente responsable. La industria de la salmonicultura tiene sus retos, pero como parte de nuestro compromiso con la mejora, sabemos que debemos estar abiertos a lo bueno y lo no tan bueno. Es por esta razón que todos los miembros de GSI publican datos clave de sostenibilidad en línea, como parte de un Informe de sostenibilidad anual que todos pueden ver. Esto significa que cada compañía, en cada región, debe informar datos sobre los 14 indicadores de sostenibilidad y hacer que los datos sean auditados de manera independiente.
Finalmente, pero de ninguna manera menos importante, la responsabilidad significa relacionarse con las partes interesadas y estar abierto al diálogo con los demás. GSI ha descubierto que escuchar los comentarios de varios grupos de partes interesadas brinda valiosos consejos sobre cómo avanzar en función de nuestros objetivos.
Es este último punto, trabajar con los demás, el que es una de las vías esenciales para lograr un cambio real. La concurrencia a la Cumbre Mundial de los Océanos de The Economist incluye representantes que van desde grandes y pequeñas compañías hasta ONG y gobiernos, lo que demuestra que las personas de todos los niveles y de todas las disciplinas tienen una función que desempeñar para salvaguardar el futuro del océano.
En el caso de GSI, esto significa no solo trabajar unidos como compañías, sino también con las autoridades y otras industrias. Los miembros de GSI son colectivamente responsables ante las comunidades locales y otros usuarios del océano; es solo a través de estas importantes relaciones que podemos avanzar hacia el pleno cumplimiento de nuestros compromisos y más allá.
GSI seguirá de cerca los resultados de la Cumbre, especialmente para ver qué aprendizajes se pueden transferir a la acuicultura e incorporar en nuestros planes de acción, a fin de ayudar a acelerar la transición al uso completamente sostenible del océano.